oboegakIT
  • プロジェクトマネジメント
  • 要件定義
  • 技術手法解説
★初心者PM必見 >> プロジェクト管理の基本を「旅行の例え」で学ぶ|全12回・初心者向け完全ガイド
― CATEGORY ―

技術手法解説

hidechi  2026年2月16日
技術手法解説

PERT(Program Evaluation and Review Technique)とクリティカルパス法(CPM:Critical Path Method)

2023年3月14日 hidechi
PERTやクリティカルパス法(CPM)とは ネットワーク図の一種で、アクティビティ(作業)の順序や依存関係を表した図のことです。アロ …
技術手法解説

プレシデンスダイアグラム法(PDM:Precedence Diagram Method)

2023年3月12日 hidechi
プレシデンスダイアグラム法とは ネットワーク図の一種で、アクティビティ(作業)の順序や依存関係を表した図のことです。関連するアクティ …
技術手法解説

ユースケース モデル(ユースケース・ユースケース図・ユースケース ダイアグラム)

2022年12月30日 hidechi
ユースケースとは 主に要件定義でお客様の要求事項を整理するために用いる技法です。 お客様のやりたいことを、その主体(アクターと …
技術手法解説

システム コンテキスト ダイアグラム

2022年12月25日 hidechi
システム コンテキスト ダイアグラムとは システム コンテキスト ダイアグラムとは、データフロー図(DFD:データフローダイアグラム)の最上位の図のことです。レベル0のデー …
スポンサーリンク
おすすめ記事
  • 【プロマネ必見】すぐに役立つ!要件定義のコツと進め方 完全ガイド6選

  • プロジェクト失敗の原因は見積もりにあり!システム開発おける見積もり失敗の要因、見積もり方法を解説

  • 【サンプル付き】すぐに役立つ!業務フローの書き方 実践ガイド3選

  • 【プロマネ必見】もうプロジェクトは失敗しない!プロジェクトマネジメント実践ガイド12選

タグ
DFD PM手法 UML WBS キックオフ コミュニケーション計画 スケジュール ステークホルダー ネットワーク図 プロジェクトマネジメント プロジェクト標準 プロジェクト終結 プロジェクト計画 マスタースケジュール リスク管理 会議体 体制図 品質管理 変更管理 成果物 業務フロー 欠陥管理 要件定義 要員計画 見積もり 設計手法 課題管理 進捗管理 非機能要件
スポンサーリンク
よく読まれている記事
  • 1

    マスタースケジュールとWBSの書き方|プロジェクトを完遂させる「旅行の例え」で徹底解説

  • 2

    要件定義の業務フローの書き方 3つの階層で業務を漏れなく書く方法

  • 3

    要件定義のWBSとは?要件定義の主なタスクとWBSのサンプルを公開

  • 4

    【初心者必見】プロジェクトの変更管理とは? 変更管理の目的と手順を具体例を挙げて解説

  • 5

    【初心者必見】システム開発プロジェクトの体制図の書き方とポイントを解説

  • 6

    システム コンテキスト ダイアグラム

  • 7

    プロジェクトの立ち上げは企画構想が重要!システム開発における企画構想の問題とポイントを解説

  • 8

    【初心者必見】プロジェクトのコミュニケーション計画(会議体)とは? 会議体の種類とポイントを解説

  • 9

    失敗しない要件定義の進め方!失敗事例と7つのポイントを解説

  • 10

    プレシデンスダイアグラム法(PDM:Precedence Diagram Method)

スポンサーリンク
  • HOME
  • 技術手法解説
プライバシーポリシー・免責事項 お問い合わせ 2022–2026  IT覚え書き oboegakIT