システム開発の要件定義を担当することになったけど、何から始めればいいの？
そもそも要件定義が分からない？
要求定義と要件定義は違うの？企画構想ってなに？
失敗しないように進めるにはどうしたらいいの？
プロジェクトマネージャーに任命されたら責任は重大です。
要件定義とは何か、要件定義の進め方、企画構想・要求定義・非機能要件のポイントなど、要件定義のすべてを解説します。
また、要件定義が何か分かったら次は実行です。要件定義のタスクとWBS、要件定義のやり方のコツも解説していますので、あわせてお読みください。
要件定義を始めて担当する方でも理解できるように、わかりやすく説明したつもりですが、少しでも要件定義のヒントになれば幸いです。
要件定義とは？要件定義の目的と進め方を理解しよう
スケジュールが遅れる主な原因のうち、50％以上が要件定義の不備に起因すると言われています。プロジェクトの成否は要件定義で決まると言っても過言ではありません。
まずは要件定義の目的と進め方を理解しましょう。
システム開発における要件定義について、要件定義の目的と進め方、失敗事例と失敗しないための7つのポイントをわかりやすく解説します。
要求定義とは？要求定義の目的と進め方を理解しよう
要求定義は、要件定義のインプットになる重要なプロセスです。ここで誤った情報を掴むと使われないシステムを構築することになるかもしれません。
システム開発における要求定義について、要件定義とは何か、要件定義との違い、要求定義の進め方とポイントをわかりやすく解説します。
企画構想とは？問題ある企画構想で要件定義を進めないで！
プロジェクトの立ち上げでは、企画構想がとても重要になります。なぜなら、企画構想は要件定義のインプットになるからです。
要件定義を進める3つのステップ、要件定義の失敗につながる企画構想の問題、問題を回避するポイントをわかりやすく解説します。
非機能要件とは？ビジネスに大きく影響する重要な要素！
システム開発の要件定義では機能要件と非機能要件を決定する必要があります。機能要件は理解していても、非機能要件がなぜ必要なのか、そもそも非機能要件で何を決めるのか、今ひとつ理解ができていない方もいるかと思います。私自身がそうでした。
非機能要件とは何か、非機能要求がなぜ必要なのか、そして非機能要件の進め方とポイントをわかりやすく解説します。
要件定義のタスクとは？要件定義ですべてが決まる！
システム開発の要件定義はプロジェクトの成否を左右する重要な工程です。要件定義を失敗すると以降の開発フェーズで問題が山積する事態になりかねません。それだけに要件定義は計画的に、かつ、慎重に進める必要があります。
要件定義の主なタスクと成果物、WBSのサンプルを含めてわかりやすく解説します。
要件定義のやり方のコツとは？準備次第で結果が変わる！
要件定義を始める前に、準備するだけで結果が大きく変わるコツがあれば・・・実はあります！要件定義を進める上で知っておきたいコツを紹介します。
すでに要件定義に着手中であっても、要件定義の準備ができていたか確認できますので、是非チェックしてみてください。
